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科学设计 空前创举 成功尝试
2019-01-08
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    ——解析鄂尔多斯学研究会专家委员会

    鄂尔多斯学研究会已经走过了15年?;毓?5年的治学历程,在展示成就、总结经验的时候,不能不提到她内设的专家委员会。笔者作为专委会的一员,于建会 10 周年前夕发表《创举特色优势——鄂尔多斯学研究会专家委员会探秘》一文,从三个方面阐述了这个委员会的来龙去脉。时间老人又迈过 1800多个日日夜夜,专委会的组建初衷、整体结构、成员素质、运行轨迹,都更加清晰地展现在世人面前。概而言之,专委会的设立及其高效运行,是鄂尔多斯学研究事业取得成功的根本保证 ;在未来的岁月里,专委会将与研究会共存共荣、相映生辉。

    一、从构想到创新

    这是发生在 15 年前,鄂尔多斯刚刚撤盟设市时候的事情。从市政府巡视员岗位上退下来的奇·朝鲁决定牵头成立一个对鄂尔多斯进行全方位研究的学术组织,为此,他广泛征求曾任伊克昭盟主要领导的老同志、专家学者,包括陈育宁教授的意见 ;他深知,要做学问、搞研究、讲文化,不能沿用党政机关的运营机制和工作方法,而必须坚持学者治学、专家办会。奇·朝鲁虽多年担任党政领导,但作为“文革”前的老大学生,本身就是资历颇深的

    专家。陈育宁在《关于建立鄂尔多斯学的初步建议》中,明确表示,“要成立鄂尔多斯学研究中心”,这更坚定了奇·朝鲁的决心。马冀老师讲的……再三商议,几经讨论,最后定名为“专家委员会”,由陈育宁教授担任主任委员。

    2002 年 9 月 16 日,研究会宣告成立 ;同日,专委会开始活动。人们知道,在高等院校、大型科研机构里,都设有学术委员会,而作为地方学研究单位特意设立专家委员会,鄂尔多斯学研究会是第一个“吃螃蟹”的,实践证明,这是一项示范意义深远、学术效验超乎预期的体制创新。

    二、致力资政惠民 不避“老气”“土气”

    研究会的宗旨是“立足学术,服务建设,创新机制,着眼发展”,换言之,就是以自己的学术活动与研究成果,向党政建言献策,为百姓谋利造福。专委会成员最初只有 31 名,除少数是自治区直属单位的学者、教授外,大多数来自本市各行各业。本土专家中,多数已经退休,只有几位是在岗的教师、作家或社科工作者,平均年龄偏高,有的已近“古稀”。同国内、区内知名的学者教授相比,研究会的专家们有些“土”,基础理论欠缺,知识不够系统,好多是退下来的专业工作者,然而正因为有些“土气”,才更接“地气”,他们在伊克昭盟、鄂尔多斯工作了大半辈子,不仅普遍有着浓重的鄂尔多斯情结,而且对鄂尔多斯的山川草木、社会民情有着十分全面深入的了解,而这些都是研究鄂尔多斯、奉献鄂尔多斯不可或缺的素质。鄂尔多斯学不搞基础理论研究,其所开立的课题、撰编的书刊,主办的研讨绝大部分围绕鄂尔多斯的历史文化、改革轨迹与建设实践,这些正是他们的“长项”,所以这 15

    年中,他们的攻关研究,成果著作不仅大大充实了研究会的知识库存,而且显著增强了鄂尔多斯的软实力。

    专委会的门槛,起初有些高 :只有具备“正高”职称和有学术专著的人才可应聘。后来条件有所降低,专家队伍迅速扩大,到建会 10 周年时,已超过 100 名,截至目前,更是达到 170 多名。这样,专家队伍的年龄结构、专业结构、知识结构都得到大幅度优化,使得研究会、专委会事业后继有人、活力更加充沛。

    三、功能不断拓展 业绩与日俱增

    研究会 15 年来取得的成果,出版的书刊,获得的声誉,绝大部分是专委会做出的。

    专委会成员中,“驻会”办公的只有二三位,其余保持联系,有任务时招之即来。所聘专家,都有项目攻关、著书立说、主持讲座的能力,可以说水平高、风格高、境界高,从来没有人计较过回报的大小,稿酬的多少,是本土知识分子中优秀的部分。

    专委会的功能,大体上包涵这样几个方面 :

    1. 选择课题,开立项目 ;

    2. 组织攻关,培养人才 ;

    3. 孕育成果,创新服务 ;

    4. 编辑书刊,对外交流。

    这几项加起来,便是研究会的主体功能了。除此之外的管理性、事务性工作,都是为专委会有效运行服务的。建会初期,有过在专委会之下设立几个专业委员会的动议,因为部分专家不以为然而作罢了。这些专家认为,研究会规模不太大,每年的项目课题也并不太多,分设几个专业委员会,势必忙闲不均、厚此薄彼 ;而且,既然是群众性学术组织、其架构应保持扁平,这样有利于提高效率。从第二届起,增加了专委会副主任的职数,后来又设立了专委会常委会、秘书长,都大大优化了专委会的管理和运行。专委会的工作,始终低调而务实,是研究会会风的模范践行者。

    四、几点感悟

    第一,“专”“群”结合,专家主导,是研究会成功的秘籍之一。道理无需多说,学术组织,即使是民办的学术组织,也是高级知识分子成堆的地方?;嵩敝朴胱ㄎ嶂撇⑿胁汇?,是一项十分有远见的设计,它们相互补充,彼此激励,可以使研究会事业永葆动力和活力。

    第二,必须有一个学识渊博、资质深厚的学科带头人。鄂学研究会选中了时任宁夏大学校长、博士生导师,我国知名民族史学家的陈育宁教授,这是鄂学之幸,更是鄂学专委会之幸。

    第三,发挥专家个人潜力与专委会整体优势相结合。15 年来,有一些项目是由单个的专家独立完成的,就是说,个体的潜力不容小觑,经过调查、论证,适合个人承担的调查研究、写作等项目可以交给胜任的某位专家,并于实施中充分信任、大力支持、热情鼓励,然而个人总有其局限性,社科类的课题往往需要设立攻关组或项目组,成员协同作战,优势互补方能奏效,更不要说研究会这些年完成的《鄂尔多斯大辞典》《鄂尔多斯概论》《鄂尔多

    斯学研究成果丛书》等大部头、大工程了。

    第四,用心经营特色与品牌?!俺杉己刮幕闭庖桓拍钍茄芯炕嶙钕忍岢龅?。15 年来,围绕这个题目搞过多次研讨,出版了多部专著,发表了许多文章,从而使鄂尔多斯市成了成吉思汗文化研究与传承的核心区,研究会更是具备了研究的广度、深度以及权威性、影响力??梢运?,成吉思汗文化研究成了研究会的一个学术品牌。此外,可以构成鄂尔多斯学独有风格与特色的,是有关鄂尔多斯蒙古族传统文化、社风民俗的研究,这方面,有远近闻名的专家,影响广远的专著?;褂?,三届理事会、专委会着力加强了高层人物的研究。前 10 年也有,如奇忠义的研究与专著,最近 5 年成倍增加,已经问世的有《大漠赤子 民族精英——吴占东纪念文集》《蒙古文化功臣曹纳木》《见证——伊克昭盟老领导访谈录》,正在实施的有《乌兰活佛》《从大漠走出的大师——嘉木扬·图布丹》等。这些人物的影响力已远远超出了鄂尔多斯的范围,有的全国知名。人,特别是有杰出贡献的人物,是文明成果的创造者,把人物研究列为重点,保留项目,符合以人为本和科学发展观的要求。

    五、不足、局限和需要改进之处

    专委会近年不断吐故纳新,调整、优化结构,给人耳目一新的感觉。总体看来,现有 170 多名专家构成的专家委员会可以担负起开创未来的历史重任。然而,细心检点,这支队伍还存在一定的不足。例如第一,成员人数不断增加,但原来的 130 名也好,如今的 170 多名也好,挂名的多,真正活跃的只是少数。专家们分散于全市各地的不同岗位,有的远在呼市、北京,联络费力费时,多数无法承担研究会分配的任务。即使是出席相应的论坛、研讨会,专家名单、论题分配也颇费周章,时常遇到无法参加的情况。所以选来选去,参加最多,频次较高的,就是那一二十个熟悉的面孔,而每位专家的专业、研究方向是相对固定的,不可能是万能的,这就降低了论坛与研讨的丰富性和学术论点思辨与交锋的机会。第二,选题、立项不规范,有很强的随意性,结项的程序也没有很好的遵守。这两例不足,都不难弥补与改进。

    鄂尔多斯学专家委员会这一设计、尝试是成功的。专委会是一个聚合在研究会大旗之下的优秀人才群体,是一个充满创造与奉献精神的学术平台,是一方滋养绿水青山的知识园圃。

    作者:潘 洁,鄂尔多斯学研究会专家委员会常务副主任

    来源:奇·朝鲁主编,奇海林、杨勇副主编,《地方学研究》第1辑,学苑出版社,2018年9月第1版

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